alwazer is an Arabic minister forum with topics منتديات الوزير العامة  
التعليمية الأدبية العامة الدليل أدلة فيديو صوتيات جوال بطاقات العاب برامج مقالات استضافة قصص القرآن هاكات بروكسيات مسجات تفسير الأحلام الأسرة المسلمة
فلاشات قبائل جافا الدروس الترجمة ابتسامات ستالايت الصحة تحميل دراسات النكت المطبخ شعر أزياء صور بحث ماسنجريات سكربتات عالم حواء إحداثيات المناطق
أخبار اسلام تصميم مطويات شات استايلات مكتبة أسهم مدونات برمجة دردشة قضايا رياضه هكر حماية تصوير سير فرات بلوتوث رفع الملفات الثقافة الجنسية

يالله حيه عسى ما شر يقولون انك غير مشترك معنا. حلفت عليك اشترك بالضغط هنــا
قديم 20 Apr 2008, 06:06 AM رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
بن عبدالرحيم

نائب الوزير مالك الشبكة


الصورة الرمزية بن عبدالرحيم

إحصائية العضو











آخر مواضيعي


بن عبدالرحيم غير متواجد حالياً


وسام الوزير الخاص: يمنح لنواب الوزير فقط ومن هم في مرتبة الوزير في كل شي في الشبكة ويملكون خصائص الكنترول - السبب: الرجل الثاني الذي تستطيع الرجوع إليه بعد الوزير في الشبكةالرعيل الاول: وسام الوزير للرعيل الأول المميز - السبب: تجده في كل مكان وأقرب الناس إليك

افتراضي متخصص يطالب بتقديم جائزة "التشجيع النظيف" لإزالة الاحتقان في الشارع الكروي

ناشد الدكتور عبدالسلام أسعد المتخصص في علم النفس مسؤولي الأندية السعودية بعدم تصعيد أجواء الشحن التي تسود الشارع الرياضي السعودي، وعدم الاهتمام بما وصفه بأمور لا تخدم الرياضة السعودية كالإحصائيات وألقاب الأفضلية التي ليس لها طائل سوى تأجيج الجماهير، وتمهيد الأجواء للشغب الجماهيري عبر زيادة الاحتقان والتعصب.
وقال أسعد "الأجواء المشحونة ساهمت في تحوير ولاء الجماهير للأندية أكثر من المنتخب، ولذا كان الحضور الجماهيري في مباريات الدوري أكثر منه في مباريات المنتخب، وللأسف إن بعض الممارسات الإعلامية أدت إلى انحراف في التشجيع والمؤازرة، حيث بدأ ينظر للاعبي المنتخب على أنهم لاعبون يمثلون أنديتهم أولاً وأخيراً، ولذلك يركز البعض على اصطياد أخطاء بعض اللاعبين تبعاً لانتمائهم لهذا النادي أو ذاك".
وأضاف "على المسؤولين التنبه لهذا الأمر، إذ يفترض أن يقف الجميع مع كل اللاعبين حينما يمثلون الوطن ويجب تناسي ألوان الأندية".
وطرح أسعد جملة من الحلول لإزالة احتقان الشارع الرياضي، وقال" أولاً: يجب أن تسهم الجهات الرسمية والقنوات الإعلامية المرئية والمسموعة والمقروءة في هذا الأمر بحيث يكون هناك نبذ للتعصب خاصة في جانب المنتديات الرياضية والصحف.
ثانياً: لابد من زيادة جرعات الثقافة والوعي الرياضي والوصول لحقيقة أن الرياضة عموماً لم توجد من أجل التعصب، وإنما لأجل الفائدة واستثمار الوقت فيما يفيد النفس والروح والمساعدة على تهذيبهما.
ثالثاً: لابد من تعليم الجماهير تقبل الخسارة مثلما تقبل النصر، وذلك من خلال التهيئة لتقبل الأمرين بكل هدوء وطمأنينة، للمساهمة في انتشار الروح الرياضية التي تنادي بسمو الأخلاق ونشر المحبة والخير بين الناس.
رابعاً: إلغاء المشاحنات من الصحافة بشكل عام، ومن الصحف والمجلات الرياضية خاصة لأنها تؤدي إلى مخرجات سلبية تفسد الوسط الرياضي، والوسط المتابع الذي يترجم الخلافات البسيطة إلى مشكلات كبيرة ومؤثرة.
خامساً: تبني النقد الهادف ومنع المتعصبين من تبادل الشتائم عبر القنوات الإعلامية المختلفة، وتوجيههم إلى خدمة النادي الذي يشجعونه بدلاً من الدفاع عنه بالحق وبالباطل.
خامساً: إقامة ندوات ومحاضرات في الأندية قبل كل مباراة جماهيرية لحث الجماهير على التحلي بالروح الرياضية والابتعاد عن التشنجات.
سادساً: تخصيص جائزة بدءاً من الموسم المقبل "مادية" لأفضل رابطة جماهير في كل مباراة سواء قدمتها الرئاسة العامة لرعاية الشباب أو إحدى الشركات المستثمرة في الدوري تسمي جائزة "التشجيع النظيف"، وهذه قد توقف بعض الشغب لأن رابطة المشجعين تحتاج لدعم مادي لتؤازر فريقها عبر الاستعانة بأفضل أدوات التشجيع المسموح بها ويجب أن يكون مديرو الملاعب أعضاء في لجنة منح الجائزة".
__________________

[عزيزي الزائر يتوجب عليك التسجيل للمشاهدة الرابطللتسجيل اضغط هنا]
[عزيزي الزائر يتوجب عليك التسجيل للمشاهدة الرابطللتسجيل اضغط هنا]

بن عبدالرحيم غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إعلانـات تــجـــاريـــة
رد


أدوات الموضوع
طرق مشاهدة الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع كتابة مواضيع
لا تستطيع كتابة ردود
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة



الساعة الآن: 09:49 AM

بحث مخصص
sitemap sitemap Powered by MyPagerank.Net

Powered by vBulletin® Version 3.6.7, Copyright ©2000 - 2008, Tranz By Almuhajir
جميع الحقوق محفوظة ل شبكة الوزير العالمية

SEO by vBSEO 3.1.0 ©2007, Crawlability, Inc.